為什么說企業(yè)總監(jiān)比太監(jiān)更可怕？為什么說中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，應(yīng)該從企業(yè)文化開始？

今年五四青年節(jié)，令人振聾發(fā)聵的短視頻《后浪》，掀起了一波又一波的討論熱潮。思想內(nèi)涵深刻，時代特色鮮明，氣勢磅礴恢弘，具有強烈的藝術(shù)感染力和震撼力，使這部短片成為重大歷史紀(jì)念題材中有重大突破的精品之作。

我國企業(yè)也應(yīng)有自己獨特的文化氣質(zhì)。前幾天，我微信轉(zhuǎn)發(fā)了莫干山家居的微視頻。面對“出來混，最重要的是什么？”的靈魂一問，里面給出的答案很簡單，就是“出來”。但是，受落后企業(yè)文化和管理制度限制，我們的企業(yè)至今還沒有“出來”，至少是企業(yè)的“總監(jiān)”還沒有“出來”。有人甚至指出，企業(yè)的總監(jiān)比太監(jiān)更可怕，這話聽起來聳人聽聞，仔細(xì)想來卻不無道理。

眾所周知，企業(yè)文化最早從日本興起，我國則是從20世紀(jì)80年代才開始對企業(yè)文化進行研究和發(fā)展。在業(yè)界權(quán)威教材《企業(yè)文化》一書中，劉光明老師曾提出這樣一個觀點：企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值排序，即企業(yè)倫理。

什么叫倫理？倫理就是人倫道德之理，指人與人相處的各種道德準(zhǔn)則。也就是說，倫理是人與人的關(guān)系和處理這些關(guān)系的規(guī)則。而總監(jiān)這個概念及其背后的文化，正是反當(dāng)代企業(yè)倫理的。

所謂總監(jiān)，一般指某項領(lǐng)域的第一監(jiān)管人，如項目工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等，是20世紀(jì)70年代企業(yè)文化的特定時代產(chǎn)物，強調(diào)的是一種企業(yè)內(nèi)部的差序格局。而當(dāng)社會發(fā)展到今天，無論從科學(xué)發(fā)展、人本精神出發(fā)，我們都不應(yīng)當(dāng)再用“監(jiān)”字來給一個職位下定義，這種叫法有悖于當(dāng)代企業(yè)的基本倫理，更會桎梏企業(yè)文化的良性發(fā)展。

說到這里，相信大家也明白了為什么說總監(jiān)比太監(jiān)更可怕。太監(jiān)只是處理皇帝內(nèi)務(wù)的宦官，而“總監(jiān)”身為企業(yè)在某一領(lǐng)域的重要執(zhí)行人，兩者的工作內(nèi)容和形式卻鮮有本質(zhì)差別，后者的落后性可見一斑。

就像《后浪》糾正“一代不如一代”的錯誤價值觀一樣。堅持老舊的經(jīng)營和管理理念，只會導(dǎo)致精神饑荒，價值失范，腐化墮落。新中國成立以來的事實證明：一代更比一代強。在我們今天的社會，填埋腐墮，修建誠信，構(gòu)筑新的文化，要從一字一句的斟酌、一人一事的變革做起。這正是時代的需要，人民的愿望。

歲月年輕人易老，堅土風(fēng)卷皆為塵。趁著我們還年輕，只有勤勉、踏實、堅強地做好品牌營銷，我們的企業(yè)和產(chǎn)品才能乘風(fēng)破浪、越走越遠(yuǎn)。最后建議，我國企業(yè)總監(jiān)一詞，不妨改稱之“部長”作為“總監(jiān)”這一概念的新定義。