茂源林業(yè)技術(shù)人員座談會現(xiàn)場

有了綠水青山，如何打造人才高地？近日，湖南茂源林業(yè)有限責任公司（簡稱“茂源林業(yè)”）新業(yè)務技術(shù)論壇上，技術(shù)骨干們“華山論劍”，經(jīng)綜合評選，龔細娟、許暉榮獲“技術(shù)創(chuàng)新實干獎”。這是茂源林業(yè)黨委激發(fā)人才機制活力的場景之一。

茂源林業(yè)實施黨管人才戰(zhàn)略，采取超常規(guī)舉措，創(chuàng)新制度、外引內(nèi)培、精準施策，充分挖掘人的潛能，彰顯人才效應，激活一池春水。

一、讓人才站出來 心暖勁涌

茂源林業(yè)科班畢業(yè)生占全員的五分之一，80%戰(zhàn)斗在各林業(yè)基地一線。因家在當?shù)兀绢I(lǐng)導多次主動做其思想工作，他們也不愿異地工作。

如何打破“舒適區(qū)”，讓他們站出來？茂源林業(yè)黨委書記、總經(jīng)理吳登峰上任不到三個月，帶頭深入到經(jīng)營最困難的懷化基地調(diào)研，深入解剖“麻雀”，與公司領(lǐng)導班子一起醞釀一系列人才制度。

新年伊始，在茂源林業(yè)關(guān)鍵崗位競聘中，7名林學科班畢業(yè)生出現(xiàn)在“賽馬場”，其中，年紀最小者為30歲，最高學歷為碩士研究生。張國君、麻勝虎、趙雨亮劍后，分別成為懷化基地、永州基地的管理骨干。

賽馬選才，讓年輕骨干主動站到轉(zhuǎn)型改革前沿沖鋒陷陣。

茂源林業(yè)技術(shù)團隊在儲備林建設(shè)項目基地上開展黨建活動

二、讓人才動起來 精準施策

如何挖掘人的潛能？茂源林業(yè)黨委多次對創(chuàng)新內(nèi)部人才機制進行專題討論，結(jié)合基層調(diào)研結(jié)果，《員工執(zhí)業(yè)資格、崗位證書管理辦法》、《林業(yè)技術(shù)人員激勵考核辦法》、《員工績效薪酬兌現(xiàn)辦法》等系列制度紛紛出臺。

對與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的證書明碼標價，激勵員工崗位成才、自學成才；實行崗位津貼、技術(shù)補貼、優(yōu)先培訓、課題攻關(guān)或課程開發(fā)獎勵、設(shè)立“技術(shù)技工晉升通道”、“個性化考核”等舉措；取消職位工資，建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙潴w系……這些人才機制的創(chuàng)新，在發(fā)揮黨建穩(wěn)定隊伍、凝聚人心作用的同時，讓全員成長有機會、干事有舞臺、生活有奔頭。

茂源林業(yè)技術(shù)員在修剪綠化盆景

三、讓人才拼出來 實干實效

“讓人才不再閑置”的每一次行動，都在講述著奮斗故事。

龔細娟，碩士研究生、林業(yè)高級工程師，主要負責技術(shù)課題的跟蹤總結(jié)、育苗、科研與技術(shù)創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化等，是公司儲備林珍貴苗木基地有名的“育嬰師”。她細心照料著高產(chǎn)脂松、閩楠和黧蒴栲等珍貴苗木，成功采用輕基質(zhì)無紡布容器袋育苗技術(shù)育苗，眼看著一粒種子長成一棵小苗，被送上山栽植，她自豪、滿足。

許暉，本科畢業(yè)生、技術(shù)主管，堅持“客戶至上”宗旨，嚴按養(yǎng)護方案及客戶要求進行綠地養(yǎng)護工作。由其率領(lǐng)的團隊對外承接的年綠地養(yǎng)護面積已突破15萬平方米。

許軍，部門經(jīng)理，帶領(lǐng)4名員工成立“黨員突擊隊”，跑市場做貿(mào)易，木片供應量逐月上升，牢占茂源林業(yè)“經(jīng)營龍虎榜”的首榜。

肖毅，碩士研究生、技術(shù)主管，夫妻分居兩地，一心撲在儲備林項目規(guī)劃設(shè)計與實施推進、林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)員管理等工作上，重點推進FSC/COC認證審核、碳匯等，加班成常態(tài)。

梁麗蓉，技術(shù)員，夫妻分居兩地，楊樹新品種育苗四萬株，儲備林松樹出苗七千株，珍貴樹種出苗三千株……留下了她辛勤的汗水。

還有翁文源、羅品榮等技術(shù)骨干也成為泰格林紙集團生態(tài)、林業(yè)專業(yè)小組成員，進入了泰格林紙集團技術(shù)人員庫。

FSC作為茂源林業(yè)的獨有優(yōu)勢。為此，茂源林業(yè)專門成立了FSC材經(jīng)營事業(yè)部。茂源林業(yè)營銷人員積極走市場、摸市場，功夫不負有心人，去年12月份FSC材經(jīng)營事業(yè)部創(chuàng)下“兩個第一”：績效考核分全公司第一；骨干績效考核獎全公司第一。

茂源林業(yè)林調(diào)隊員在海南省林調(diào)研

茂源林業(yè)技術(shù)骨干在培育儲備林建設(shè)項目的珍貴樹種

一石激起漣漪。該單位兩位后進員工發(fā)生了可喜轉(zhuǎn)變：以前，這兩人出工不出力，排名靠后之后，牢騷怪話多。現(xiàn)在，他們明白了要用業(yè)績換薪酬的道理，尤其分配到采伐前線后，每天六點多鐘出門，晚上九點多鐘進門，忙忙碌碌，錢包漸漸鼓脹！

“今年，公司員工主動寫《入黨申請書》的人數(shù)突破往年，公司各類評先評優(yōu)競爭激烈。”茂源林業(yè)黨委副書記、紀委書記李生龍談起黨管人才的效應，深有感觸。

疫情期間，茂源林業(yè)開展云上“林業(yè)技術(shù)大講堂”，各基地員工在“云”上切磋比拼，相互取長補短；打破內(nèi)部各業(yè)務板塊框架，實施人才流動策略，科學合理優(yōu)化人力資源配置，增加人員流動頻次與規(guī)模；分批次輸送業(yè)務骨干前往誠通凱勝生態(tài)建設(shè)有限公司進行學習交流……多措并舉，內(nèi)部競爭日趨激烈，奮斗者不斷涌現(xiàn)。

4名技術(shù)骨干獲得林業(yè)高級工程師職稱、新增多名大學“英才”一舉打破多年無“英才”的尷尬處境、一年一度的內(nèi)部技術(shù)論壇火爆……全員用智慧與汗水在各自崗位上發(fā)光添彩，為公司創(chuàng)造更多價值。

黨管人才，暖了員工，活了企業(yè)。

選自中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)雜志第10期