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圣象集團陳曉龍:手握經營哲學的掌舵人

——中國家居綜合實力100強品牌功勛人物
發布時間:2020-04-02 14:27:57  來源:林草價值網鏈


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圣象集團有限公司董事長陳曉龍


談起“中國地板行業領軍者”,往往與“一頭大象引領一個產業”的行業佳話緊密相聯。1995年,圣象率先將強化地板品類引入中國,成為以品牌方式經營地板的拓荒者。24載風起云涌,伴隨消費市場的變遷,家居建材行業幾經波折,而圣象巋然不動,成為名副其實的家居行業領袖品牌。至今,圣象已擁有20000名員工、3000家地板專賣店與近萬名專業安裝服務團隊,在海外擁有55家合作伙伴,以6大品類產品服務于全球1500萬忠實用戶,憑借415.62億的品牌價值雄踞中國家居行業榜首。


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24歲的圣象成長在改革浪潮中,強勢推動了強化地板、三層實木復合地板、多層實木復合地板在中國的產業化進程中;如今的圣象營銷網絡早已遍布全球,成為家用、商用地面材料解決方案專家。榮耀加身,人們往往會忽略背后的歷程,而每個企業的獨特歷程后,都是一位手握經營哲學的掌舵人。


陳曉龍,大亞圣象家居股份有限公司董事長,圣象集團有限公司董事長、總裁,一路與圣象并肩戰斗,圣象的青春寫滿陳曉龍的堅毅與勇氣,而陳曉龍的青春則是整個圣象。


實業初心,家居匠心


“我對實業肯定是有信心的,因為從我們上一輩開始就有實業報國的情懷,傳承到 我們這一代,我們骨子里就是有這種基因的。”


“經濟學學士”“英國工商管理碩士”,海外留學的背景、開放活躍的思維方式,這樣的一個形象似乎很難讓人與“實體產業”聯系起來。但恰恰就是這個人,早已將“實業報國”情懷深深植根于自己的基因中,毅然選擇在家居行業耕耘前行。


四十年前,沐浴著改革開放的春風,大亞集團應運而生。從一個村辦小廠到“中國制造業500強”,創始人陳興康帶領大亞集團歷經“四次創業”,帶領大亞人上下求索、奮發進取,譜寫了一曲“追求卓越,挑戰極限,創新發展,勇于擔當”的贊歌。偉大的時代成就敢于探路的人,陳曉龍的父親陳興康先生以“實干”“敢干”的創業精神在實體經濟建設中留下了濃墨重彩的一筆。


實業的道路固然荊棘叢生,卻對經濟建設舉足輕重。“空談誤國,實干興邦”,這是陳曉龍從父輩身上延續下來,想要堅守下去的情懷。2002年,大亞集團與圣象集團攜手,現在回顧起來,選擇圣象絕非偶然,陳曉龍看到了產業鏈整合后的巨大潛力,看到了產業經濟噴張的血脈,而實業是產業發展的根本,圣象則承載了實業發展的希望。


2019年,這是陳曉龍與圣象共同奮斗的第17個年頭。這一年,陳曉龍說“做實業還是非常辛苦的一個過程”。但他同樣說:“我們要堅守自己,用工匠精神把我們的產品做得更好,做好我們自己應該做的事情”。始于初心,忠于匠心,是陳曉龍一直在堅守的,是圣象一路在踐行的。


謀之全局,計之深遠


“在新消費時代,在企業戰略層面進行全面的頂層設計和賦能,打造全新價值空間,并用信息化打造面向未來的行業創新高地 !”


“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬事者,不足以謀一時”,在企業經營上,陳曉龍深諳這個道理。圣象一路走到地板領軍者的位置,戰略前瞻布局是致勝法寶。發揮戰略協同作用,夯實頂層設計,企業未來的路才能走的堅實有力。


綠色產業鏈戰略是圣象獨具特色的發展模式,是圣象全球一體化產業布局的落地,也是品牌縱向發力的集中體現。圣象最早在行業內提出綠色產業鏈戰略,一“綠”一“鏈”是其精髓所在。“綠”即它涵蓋林業資源、基材、工廠、研發到設計、營銷、服務七大環節,生產綠色產品,引導綠色消費。“鏈”即建立一個完整的產業鏈體系,將源頭掌控在手中,數據化掌控全程,打通產業鏈,將協同聚合效應發揮到極致。陳曉龍認為:“作為行業領軍,我們應該承擔應盡的社會責任,不僅僅是在做大規模和盈利,更要整合利用好全球的資源優勢,提升國內產業發展的新高度,更好地服務于我們的消費者”,綠色產業鏈戰略是圣象以消費者為中心的最好體現。


2018年我們迎來了中華民族改革開放四十周年,四十年的光輝歷程啟示我們,開放必然進步,封閉必然落后,中國的發展離不開世界,世界的繁榮也需要中國。同樣,企業的發展亦然。早在2008年前,圣象就意識到,企業經營與國際市場緊密相關,企業發展需要更廣闊的國際視野。無論是從擴大企業的規模來講,還是從平衡不同市場的發展周期來講,圣象一定要走國際化的道路。隨著圣象品牌觸角在全球范圍內的延伸,圣象海外業務取得長足發展,“世界圣象”的戰略版圖不斷擴張。展現在眼前的是圣象全方位、多層次、寬領域的發展格局,而思考背后,是企業家敏銳的市場觸覺與精準的戰略眼光。


堅實的戰略基礎使得圣象穩步前行,但探索、創新之路卻遠不止于此。2018年11月,大亞圣象在上海投資設立大亞圣象(上海)研發產業基地,這是企業面向未來自主創新的重要行動之一,該研發產業基地被中國林產工業協會授予“中國林產工業創新成果產業化示范項目”,標志著對圣象積極進行頂層設計、推動行業發展的肯定。產品體驗中心、品牌營銷中心、研發設計中心和產品大數據平臺并駕齊驅,定能充分激活圣象內部資源使之力量發揮至最大化,發揮系統整體協同效應。未來,通過產品體驗中心、品牌營銷中心、研發設計中心和產品大數據平臺的有機結合,共同促進圣象研發、營銷和設計能力的再創新高。以創業者的心態,融入到消費升級中去,為企業的明天謀篇布局,是企業家的決心與態度。


勇敢之路,破冰前行


“圣象希望與行業并肩,繼續打造和推廣木地板品類優勢、文化優勢,塑造中國制 造木地板行業的世界優勢,面向新渠道的系統優勢,為木地板行業重新賦能!”


立足市場、立足消費者是企業發展的根本,近年來,消費升級浪潮席卷而來,人們對美好生活的追求日益強烈。家居行業環境,企業商業模式,尤其是消費者發生巨大變遷,個性化、差異化需求凸顯,顛覆了傳統的生活方式。面對全新市場環境、消費趨勢、消費群體,陳曉龍立足主業的決心沒有變,圣象致力于用“愛”和“美”為億萬家庭打造健康、美麗、幸福家的初心沒有變。再出發,圣象堅持“圣象設計家,從地板開始”的價值導向與發展路徑,專注地板主業;同時,以“美”為另一個支點,為家設計,用美實現,全面擁抱消費升級時代。


終端門店、一線市場、前沿展會,新趨勢、新產品、新材料、新技術,陳曉龍喜歡親自體驗,親身感受,“設計”的重要作用就是從體驗中得來的。藝術與功能并舉,形勢與內涵并存是當今消費者的訴求,“顏值正義”的觀念成為決定消費決策的重要因素。將設計融入生活、融入科技、融入美學空間、融合主流商業模式就是圣象要創造的價值。


新政策、新市場、新人群、新體驗、新消費、新渠道,不只是圣象,如何駕馭新消費成為了地板行業共同的課題。如何實現地板價值的再塑造,推動行業的再發展,是陳曉龍一直在思考的問題。品類價值是地板的硬性價值,通過“設計”“服務”“科技”“數字”賦能,為消費者提供價值延伸的產品,升級消費體驗。相對于品類價值,文化價值卻是地板與消費者真正的情感紐帶。“做有情懷的負責任的企業”是陳曉龍常說的一句話,圣象也是這樣做的。健康、美麗、幸福家既是健康的物理空間,更是親近的情感空間,讓每一個家更親近是圣象堅定的品牌主張,讓“家的向心力”感染到每一位消費者將是圣象矢志的追求!


“不忘初心,方得始終”,圣象以行業領袖的責任和使命要求自己專注主業,把握根本;“高樹靡陰,獨木不林”,共創、共享、共發展,無論是多“新”的時代,探索不停,追求不止,正如陳曉龍所說:“發揚企業家精神,就是敢于嘗試,時刻保持再創業的決心與態度”!


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責任編輯:黃煥儀
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  • 136****9667

    堅實的戰略基礎使得圣象穩步前行,但探索、創新之路卻遠不止于此。

    04月03日13:01
    5
    回復TA
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