圣象集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳曉龍

談起“中國(guó)地板行業(yè)領(lǐng)軍者”，往往與“一頭大象引領(lǐng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)佳話緊密相聯(lián)。1995年，圣象率先將強(qiáng)化地板品類引入中國(guó)，成為以品牌方式經(jīng)營(yíng)地板的拓荒者。24載風(fēng)起云涌，伴隨消費(fèi)市場(chǎng)的變遷，家居建材行業(yè)幾經(jīng)波折，而圣象巋然不動(dòng)，成為名副其實(shí)的家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌。至今，圣象已擁有20000名員工、3000家地板專賣店與近萬名專業(yè)安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在海外擁有55家合作伙伴，以6大品類產(chǎn)品服務(wù)于全球1500萬忠實(shí)用戶，憑借415.62億的品牌價(jià)值雄踞中國(guó)家居行業(yè)榜首。

24歲的圣象成長(zhǎng)在改革浪潮中，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)了強(qiáng)化地板、三層實(shí)木復(fù)合地板、多層實(shí)木復(fù)合地板在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中；如今的圣象營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)早已遍布全球，成為家用、商用地面材料解決方案專家。榮耀加身，人們往往會(huì)忽略背后的歷程，而每個(gè)企業(yè)的獨(dú)特歷程后，都是一位手握經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的掌舵人。

陳曉龍，大亞圣象家居股份有限公司董事長(zhǎng)，圣象集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁，一路與圣象并肩戰(zhàn)斗，圣象的青春寫滿陳曉龍的堅(jiān)毅與勇氣，而陳曉龍的青春則是整個(gè)圣象。

實(shí)業(yè)初心，家居匠心

“經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士”“英國(guó)工商管理碩士”，海外留學(xué)的背景、開放活躍的思維方式，這樣的一個(gè)形象似乎很難讓人與“實(shí)體產(chǎn)業(yè)”聯(lián)系起來。但恰恰就是這個(gè)人，早已將“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”情懷深深植根于自己的基因中，毅然選擇在家居行業(yè)耕耘前行。

四十年前，沐浴著改革開放的春風(fēng)，大亞集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。從一個(gè)村辦小廠到“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”，創(chuàng)始人陳興康帶領(lǐng)大亞集團(tuán)歷經(jīng)“四次創(chuàng)業(yè)”，帶領(lǐng)大亞人上下求索、奮發(fā)進(jìn)取，譜寫了一曲“追求卓越，挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)新發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)”的贊歌。偉大的時(shí)代成就敢于探路的人，陳曉龍的父親陳興康先生以“實(shí)干”“敢干”的創(chuàng)業(yè)精神在實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中留下了濃墨重彩的一筆。

實(shí)業(yè)的道路固然荊棘叢生，卻對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)舉足輕重。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，這是陳曉龍從父輩身上延續(xù)下來，想要堅(jiān)守下去的情懷。2002年，大亞集團(tuán)與圣象集團(tuán)攜手，現(xiàn)在回顧起來，選擇圣象絕非偶然，陳曉龍看到了產(chǎn)業(yè)鏈整合后的巨大潛力，看到了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)噴張的血脈，而實(shí)業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，圣象則承載了實(shí)業(yè)發(fā)展的希望。

2019年，這是陳曉龍與圣象共同奮斗的第17個(gè)年頭。這一年，陳曉龍說“做實(shí)業(yè)還是非常辛苦的一個(gè)過程”。但他同樣說：“我們要堅(jiān)守自己，用工匠精神把我們的產(chǎn)品做得更好，做好我們自己應(yīng)該做的事情”。始于初心，忠于匠心，是陳曉龍一直在堅(jiān)守的，是圣象一路在踐行的。

謀之全局，計(jì)之深遠(yuǎn)

“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬事者，不足以謀一時(shí)”,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，陳曉龍深諳這個(gè)道理。圣象一路走到地板領(lǐng)軍者的位置，戰(zhàn)略前瞻布局是致勝法寶。發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用，夯實(shí)頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)未來的路才能走的堅(jiān)實(shí)有力。

綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是圣象獨(dú)具特色的發(fā)展模式，是圣象全球一體化產(chǎn)業(yè)布局的落地，也是品牌縱向發(fā)力的集中體現(xiàn)。圣象最早在行業(yè)內(nèi)提出綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，一“綠”一“鏈”是其精髓所在。“綠”即它涵蓋林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)到設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)七大環(huán)節(jié)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，引導(dǎo)綠色消費(fèi)。“鏈”即建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，將源頭掌控在手中，數(shù)據(jù)化掌控全程，打通產(chǎn)業(yè)鏈，將協(xié)同聚合效應(yīng)發(fā)揮到極致。陳曉龍認(rèn)為：“作為行業(yè)領(lǐng)軍，我們應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，不僅僅是在做大規(guī)模和盈利，更要整合利用好全球的資源優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高度，更好地服務(wù)于我們的消費(fèi)者”，綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是圣象以消費(fèi)者為中心的最好體現(xiàn)。

2018年我們迎來了中華民族改革開放四十周年，四十年的光輝歷程啟示我們，開放必然進(jìn)步，封閉必然落后，中國(guó)的發(fā)展離不開世界，世界的繁榮也需要中國(guó)。同樣，企業(yè)的發(fā)展亦然。早在2008年前，圣象就意識(shí)到，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與國(guó)際市場(chǎng)緊密相關(guān)，企業(yè)發(fā)展需要更廣闊的國(guó)際視野。無論是從擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模來講，還是從平衡不同市場(chǎng)的發(fā)展周期來講，圣象一定要走國(guó)際化的道路。隨著圣象品牌觸角在全球范圍內(nèi)的延伸，圣象海外業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展，“世界圣象”的戰(zhàn)略版圖不斷擴(kuò)張。展現(xiàn)在眼前的是圣象全方位、多層次、寬領(lǐng)域的發(fā)展格局，而思考背后，是企業(yè)家敏銳的市場(chǎng)觸覺與精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光。

堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)使得圣象穩(wěn)步前行，但探索、創(chuàng)新之路卻遠(yuǎn)不止于此。2018年11月，大亞圣象在上海投資設(shè)立大亞圣象（上海）研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地，這是企業(yè)面向未來自主創(chuàng)新的重要行動(dòng)之一，該研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地被中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”，標(biāo)志著對(duì)圣象積極進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的肯定。產(chǎn)品體驗(yàn)中心、品牌營(yíng)銷中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺(tái)并駕齊驅(qū)，定能充分激活圣象內(nèi)部資源使之力量發(fā)揮至最大化，發(fā)揮系統(tǒng)整體協(xié)同效應(yīng)。未來，通過產(chǎn)品體驗(yàn)中心、品牌營(yíng)銷中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺(tái)的有機(jī)結(jié)合，共同促進(jìn)圣象研發(fā)、營(yíng)銷和設(shè)計(jì)能力的再創(chuàng)新高。以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，融入到消費(fèi)升級(jí)中去，為企業(yè)的明天謀篇布局，是企業(yè)家的決心與態(tài)度。

勇敢之路，破冰前行

立足市場(chǎng)、立足消費(fèi)者是企業(yè)發(fā)展的根本，近年來，消費(fèi)升級(jí)浪潮席卷而來，人們對(duì)美好生活的追求日益強(qiáng)烈。家居行業(yè)環(huán)境，企業(yè)商業(yè)模式，尤其是消費(fèi)者發(fā)生巨大變遷，個(gè)性化、差異化需求凸顯，顛覆了傳統(tǒng)的生活方式。面對(duì)全新市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)群體，陳曉龍立足主業(yè)的決心沒有變，圣象致力于用“愛”和“美”為億萬家庭打造健康、美麗、幸福家的初心沒有變。再出發(fā)，圣象堅(jiān)持“圣象設(shè)計(jì)家，從地板開始”的價(jià)值導(dǎo)向與發(fā)展路徑，專注地板主業(yè)；同時(shí)，以“美”為另一個(gè)支點(diǎn)，為家設(shè)計(jì)，用美實(shí)現(xiàn)，全面擁抱消費(fèi)升級(jí)時(shí)代。

終端門店、一線市場(chǎng)、前沿展會(huì)，新趨勢(shì)、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)，陳曉龍喜歡親自體驗(yàn)，親身感受，“設(shè)計(jì)”的重要作用就是從體驗(yàn)中得來的。藝術(shù)與功能并舉，形勢(shì)與內(nèi)涵并存是當(dāng)今消費(fèi)者的訴求，“顏值正義”的觀念成為決定消費(fèi)決策的重要因素。將設(shè)計(jì)融入生活、融入科技、融入美學(xué)空間、融合主流商業(yè)模式就是圣象要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值。

新政策、新市場(chǎng)、新人群、新體驗(yàn)、新消費(fèi)、新渠道，不只是圣象，如何駕馭新消費(fèi)成為了地板行業(yè)共同的課題。如何實(shí)現(xiàn)地板價(jià)值的再塑造，推動(dòng)行業(yè)的再發(fā)展，是陳曉龍一直在思考的問題。品類價(jià)值是地板的硬性價(jià)值，通過“設(shè)計(jì)”“服務(wù)”“科技”“數(shù)字”賦能，為消費(fèi)者提供價(jià)值延伸的產(chǎn)品，升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。相對(duì)于品類價(jià)值，文化價(jià)值卻是地板與消費(fèi)者真正的情感紐帶。“做有情懷的負(fù)責(zé)任的企業(yè)”是陳曉龍常說的一句話，圣象也是這樣做的。健康、美麗、幸福家既是健康的物理空間，更是親近的情感空間，讓每一個(gè)家更親近是圣象堅(jiān)定的品牌主張，讓“家的向心力”感染到每一位消費(fèi)者將是圣象矢志的追求！

“不忘初心，方得始終”，圣象以行業(yè)領(lǐng)袖的責(zé)任和使命要求自己專注主業(yè)，把握根本；“高樹靡陰,獨(dú)木不林”,共創(chuàng)、共享、共發(fā)展，無論是多“新”的時(shí)代，探索不停，追求不止，正如陳曉龍所說：“發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，就是敢于嘗試，時(shí)刻保持再創(chuàng)業(yè)的決心與態(tài)度”！