為什么說企業總監比太監更可怕？為什么說中國產品向中國品牌轉變，應該從企業文化開始？企業文化不是看墻上掛有什么精彩的句子，而是感知企業員工心中鐫刻什么樣的信仰，通常也就是企業核心價值觀是否一致的問題。

幾年前的五四青年節，令人振聾發聵的短視頻《后浪》，掀起了一波又一波的討論熱潮。思想內涵深刻，時代特色鮮明，氣勢磅礴恢弘，具有強烈的藝術感染力和震撼力，使這部短片成為重大歷史紀念題材中有重大突破的精品之作。

我國企業也應有自己獨特的文化氣質。莫干山家居曾有一個微視頻，面對“出來混，最重要的是什么？”的靈魂一問，里面給出的答案很簡單，就是“出來”。但是，受落后企業文化和管理制度限制，我們的企業至今還沒有“出來”，至少是企業的“總監”還沒有“出來”。有人甚至指出，企業的總監比太監更可怕，這話聽起來聳人聽聞，仔細想來卻不無道理。

眾所周知，企業文化最早從日本興起，我國則是從20世紀80年代才開始對企業文化進行研究和發展。在業界權威教材《企業文化》一書中，劉光明老師曾提出這樣一個觀點：企業文化的核心是企業價值排序，即企業倫理。

什么叫倫理？倫理就是人倫道德之理，指人與人相處的各種道德準則。也就是說，倫理是人與人的關系和處理這些關系的規則。而總監這個概念及其背后的文化，正是反當代企業倫理的。

所謂總監，一般指某項領域的第一監管人，如項目工程總監、財務總監、人力資源總監等，是20世紀70年代企業文化的特定時代產物，強調的是一種企業內部的差序格局。而當社會發展到今天，無論從科學發展、人本精神出發，我們都不應當再用“監”字來給一個職位下定義，這種叫法有悖于當代企業的基本倫理，更會桎梏企業文化的良性發展。

說到這里，相信大家也明白了為什么說總監比太監更可怕。太監只是處理皇帝內務的宦官，而“總監”身為企業在某一領域的重要執行人，兩者的工作內容和形式卻鮮有本質差別，后者的落后性可見一斑。

正如《后浪》糾正“一代不如一代”的錯誤價值觀一樣。堅持老舊的經營和管理理念，只會導致精神饑荒，價值失范，腐化墮落。新中國成立以來的事實證明：一代更比一代強。在我們今天的社會，填埋腐墮，修建誠信，構筑新的文化，要從一字一句的斟酌、一人一事的變革做起。這正是時代的需要，人民的愿望。

歲月年輕人易老，堅土風卷皆為塵。趁著我們還年輕，只有勤勉、踏實、堅強地做好品牌營銷，我們的企業和產品才能乘風破浪、越走越遠。最后建議，我國企業總監一詞，不妨改稱之“部長”作為“總監”這一概念的新定義。

以下是總結產品營銷與先進企業文化背離的案例：

千百年來，人類所有成功的經濟活動和營銷方式都離不開以下三種形態：

其一：戀愛與婚姻式。戀愛與婚姻的本質是什么？戀愛是只說不做，婚姻是只做不說。別想多了。

其二：玫瑰花式。玫瑰的本質特征是什么？玫瑰只負責開花，不負責結果。所以人們戀愛時為什么送玫瑰花？寓意不要只開花，不結果。有人送了一輩子玫瑰花都沒懂其意，這樣的營銷怎么會有結果？

其三：鴛鴦式。鴛指雄鳥，鴦指雌鳥。鴛鴦結合前生死相依、不離不棄，但一旦“結了婚”，馬上就分離。人們結婚時為什么送親朋好友鴛鴦枕？寓意不要學鴛鴦，要一輩子守候。

家居品牌轉變，應該從中國家居綜合實力100強品牌開始。對于家居品牌來說，現在正是“開始”的好時機。在這個嶄新的機遇期，企業文化建設、產品營銷發展、中國家居綜合實力100強品牌活動同時向家居人敞開了懷抱。你，準備好了嗎？

作者簡介：冷秋，國家森林生態標志產品建設工程認定委員會委員、《中國家居領袖傳奇》圖書系列策展人，中產聯整裝分會副秘書長；中國作家協會團體會員，中國水利作家協會理事，安徽省作家協會會員。致力于農林水“產業文化”產品人格化創造服務。