中國供銷集團寧夏潤德集團總經理郭嘉向寧夏醫科大學總醫院總工會捐贈枸杞原漿

打贏抗擊新冠肺炎攻堅戰，打好枸杞春耕生產關鍵戰，中國供銷集團旗下寧夏潤德集團兩抓兩不誤。作為一家涵蓋農業種植、工業加工、商貿流通為一體的寧夏回族自治區農業產業化龍頭企業，為全力保障春耕生產，疫情期間，寧夏潤德集團出實招、求實效，在穩崗就業、有序推動枸杞特色經濟林基地復工復產的同時，積極履行社會責任，與社會各界一起共克時艱、助力一線，將總價值217.03萬元保障物資捐贈給武漢和寧夏15個抗“疫”點一線醫護人員手中，充分展示了特殊時期企業的作為與擔當。

穩崗就業 有序復工復產

搶抓春耕添綠時節，寧夏潤德集團于2月1日召開“共抗疫情在線緊急會議”，成立“潤德集團抗擊疫情領導小組”，要求從田間種植、生產加工、行政辦公三大模塊著手，快速提出疫情防控實施方案，周密部署復工復產應對計劃，提前展開人員分工和物資準備，通過“枸杞春種準備、全面復工復產、新產品研發、拓寬線上營銷主戰場、老客戶回訪和健康關懷”等多種舉措進行市場破局，盡最大可能減少經營損失。

疫情之下，穩崗是最大的民生，是社會穩定的重要保障。作為寧夏扶貧產業化龍頭企業，持續引導寧夏吳忠市同心縣同德移民村村民積極投入春耕備耕，在潤德莊園萬畝有機枸杞基地，此時已是一片忙碌景象。寧夏潤德集團種植部配置10頂帳篷，40張行軍床，實行劃片區管理，每個片區設立獨立防疫點，每日兩次對人員及農機嚴格執行測溫與消毒，確保防控防疫落實到田間地頭。同時制定枸杞春季修剪方案、有機肥腐熟方案、春季施肥方案、農機設備預檢預修方案、化肥農藥使用量核算等工作，完成有機肥腐熟3620方，枸杞樹春季修剪1800畝，春季施有機肥1532畝，大型農機20臺的預檢預修工作，各項工作正穩步推進。

中國供銷集團寧夏潤德集團抗疫保障物資

生產基地GMP加工車間內每天進行2次全面衛生清潔及消毒工作，制定發生異常人員處置措施、隔離措施和應急交通送醫治療路線、定點醫院聯系等預案。所有員工、外來人員、訪客進入基地前必須接受體溫測量，體溫超過37.3攝氏度禁止入場。加工過程中，必須佩戴工作帽、手頭和口罩，各崗位之間必須保持1米以上距離。

共克時艱 助力一線

疫情之下，寧夏潤德集團為積極踐行企業社會責任，盡企業綿薄之力，為奮戰在一線的醫務工作者、抗疫站點工作人員送去溫暖，增強他們免疫力，讓他們以更好的狀態抗擊疫情，公司組織加工部員工提前上崗，緊急生產抗疫捐贈枸杞原漿產品。

潤德集團馳援武漢物資運輸專車

2月2日開始，種植基地的生產部人員接到提前返崗通知后，沒有任何遲疑全部按時到崗，其中更有一名新婚不久的小伙，毅然離家奔赴自己的崗位。在此后的20天，企業全員以廠為家，克服時間緊任務重、包材緊缺、機器故障、疫情防控等多重困難，每天連續奮戰12小時以上，如期完成捐贈所需的66060支枸杞原漿“特別生產”任務。

2月28日，寧夏紅十字會代表湖北武漢市受捐方，正式接收了企業捐贈給湖北省武漢市一線醫護人員總價值107.2萬元的4000盒枸杞原漿，成為寧夏首家企業自主馳援武漢物資專車馳援武漢。這批枸杞原漿抵達后被分配至火神山、雷神山等武漢新冠肺炎重點救治醫院一線醫護人員手中。此舉得到了人民日報、中新網、學習強國平臺、寧夏日報、寧夏新聞網、華興時報等中央和地方媒體的廣泛關注和報道。

除此之外，寧夏潤德集團將最新下線的66060支具有提高免疫力的100%枸杞原漿、30萬元現金、防護用品等總價值217.03萬元物資，專門配置精干團隊和專車，直接送達寧夏醫科大學總醫院、吳忠市紅十字會、同心縣應急管理處、同心縣衛生健康局、8個金鳳區疫情防控卡點（疫點）等全區15個抗疫一線工作站點工作人員手中，向本地”最美逆行者”送去企業健康關懷。

以身作則 先鋒模范

“看到奮戰在疫情一線的醫護人員，交通執勤人員等超負荷工作，我看在眼里，急在心里，雖然我們不能參與奮斗在一線，但是作為政協委員，我們也要有責任與擔當，也要盡一份綿薄之力。”作為自治區政協委員、寧夏潤德集團總經理郭嘉感慨道。在完成為一線抗疫工作者捐贈的“特別生產“任務過程中，郭嘉經常在銀川總部和吳忠市同心縣生產基地之間奔波，穿上工作服，與員工同吃同住，參與生產全過程。同時，他要求全員從策劃、復工、設計、生產、采購到運輸，在搶進度的同時仍然要高標準、嚴要求，認真對待產品質量，讓這些具有增強機體免疫力的枸杞原漿，以最高的質量標準及時送到一線抗疫工作者手中。

潤德莊園基地俯瞰圖

在抗疫物資最吃緊的2月上旬，郭嘉個人自掏腰包，幾經周折從海外購得200套防護服、2200個N95口罩，同時在企業中帶頭捐款10000元現金，全部捐贈給當時堅守在抗疫一線的工作者手中。在深圳緊急生產的包材運輸車輛抵達西安因交通管制困于城外，郭嘉凌晨緊急協調專車重新裝卸，馬不停蹄的運回生產基地。貨運司機怕疫情傳染不愿配送到抗疫站點，郭嘉就抽調專人、配置企業車輛自己配送，爭搶時間讓健康關懷及時“直達一線”。

針對疫情防控期間枸杞產業發展，寧夏潤德集團公司總經理郭嘉提交了《關于新冠肺炎疫情持續影響下寧夏枸杞企業共渡難關的建議》，多年的管理經驗，讓他深知時節對于枸杞種植的重要性。受到新冠肺炎疫情影響，農資化肥等生產資料無法按時到位、用工需求量較大，枸杞種植生產要根據物候期嚴格開展生產作業，一旦錯過有效時期將會嚴重影響全年的收成，受到物流及實體店等因素影響，產品出現嚴重滯銷。郭嘉建議，發揮供銷社全國一張網服務三農的特點和優勢，全力做好農用物資儲備調度工作并確保價格及貨源穩定，為涉杞涉農企業、農村合作社加大信貸支持力度，簡化貸款手續和流程，推出農業助保貸等切實有效的金融政策。同時為枸杞及其他農產品銷售開辟綠色通道，為滯銷產品積極對接線上銷售平臺，加大宣傳，出臺切實有效的支農政策并嚴格落實，從而提振廣大枸杞從業者的信心，共克時艱。

寧夏潤德集團萬畝有機枸杞莊園所在地同德移民村為國家十二五移民重點村，移民前人均收入不足2000元，郭嘉同志根據當地實際情況，采取“公司+基地+農戶+科技服務團隊”的運營模式，使農業資源的利用率、勞動生產率和土地產出率均大幅提高，每畝土地的經濟效益達到3萬元左右，比當地傳統種植收益提高15倍左右；通過將加工生產設立在基地種植區，促使當地移民轉化為產業工人，得到了穩定收入；直接增加就業225人，直接受益1390戶，田間日常用工累計3500余人，采摘季節臨時用工每日達2000余人，公司全年累計用工22萬人次，全年勞務費用超過支出3000萬元，農民人均收入達到5000元，絕大部分農戶均收入超2萬元；比移民前收入提高了4倍，從根本上擺脫了貧困，為當地6000多口人脫貧致富做出了巨大貢獻，與此同時，公司還成立了黨支部，對同德移民村1000多戶建檔立卡戶進行“一對一”精準幫扶，為推動農業產業結構調整和吸納農村勞動力就業，實現脫貧攻堅做出了突出貢獻。

基地大門

寧夏潤德集團以打造“寧夏好枸杞”為目標，團結一心，凝聚共識，為人們的身體免疫筑牢保護屏障，描繪疫情之下大健康產業新的藍圖。人間四月，草長鶯飛，愿山河無恙，人間皆安。