日前，國務(wù)院印發(fā)《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)方案》，明確實(shí)施消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)，為作為大宗消費(fèi)品的家居品類帶來市場新機(jī)遇。門窗企業(yè)應(yīng)該如何響應(yīng)政策號(hào)召，把握市場機(jī)遇？2024年4月初，圣堡羅家居集團(tuán)董事長吳國洪給出了明確的答案：推出“社區(qū)體驗(yàn)店”，滿足社區(qū)舊改換新需求，打造5萬元輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)店態(tài)，助力加盟商搶占“換新”先機(jī)。

在位于佛山順德的圣堡羅家居總部的圣堡羅整體門窗“社區(qū)體驗(yàn)店”的001號(hào)店，也是其首個(gè)樣板店。門店面積為40平方米，進(jìn)門處“舊窗煥新，利國利民”八個(gè)大字格外顯眼，店內(nèi)涵蓋了品牌形象展示、工藝展示、功能測試、產(chǎn)品展示、案例展示、服務(wù)流程展示等區(qū)域，甚至把陽臺(tái)空間也巧妙融入其間，面積雖小，但動(dòng)線流暢，內(nèi)容俱全，真正做到了小而精、小而美。樣板店可以1:1復(fù)制到終端渠道，更具吸引力的是，該店投資僅需5萬元左右，可以助力加盟商“輕投資，大創(chuàng)業(yè)”。

“我們希望通過社區(qū)體驗(yàn)店，觸達(dá)門窗換新的‘最后一公里’。”吳國洪如是解讀圣堡羅整體門窗推出“社區(qū)體驗(yàn)店”的目的。在他看來，此時(shí)推出“社區(qū)體驗(yàn)店”是“天時(shí)、地利、人和”。

天時(shí)，即國家推出一系列以舊換新政策，解決了消費(fèi)者對(duì)門窗換新的認(rèn)知問題，“門窗是低頻消費(fèi)品，關(guān)注度不高，導(dǎo)致原來的消費(fèi)者對(duì)于門窗產(chǎn)品有兩個(gè)不知道，一個(gè)是不知道系統(tǒng)門窗經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品越來越好，第二個(gè)不知道不裝修可以更換門窗。”在政策及市場的引導(dǎo)下，越來越多的消費(fèi)者有了換窗意識(shí)，迸發(fā)出大量的市場需求。

地利，即以舊換新政策催生舊改市場火熱，能快速上門服務(wù)、一站式滿足需求的“社區(qū)體驗(yàn)店”有了新機(jī)會(huì)。

人和，即原來新房市場火熱時(shí)，“門窗局改”的小生意很多人看不上，所以基本沒有人做；但在存量房市場成為主流、行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的背景下，市場需要“從骨頭縫里找肉吃”時(shí)，越來越多的加盟商開始轉(zhuǎn)向“輕投資”，“社區(qū)體驗(yàn)店”模式恰好可以滿足這一趨勢。

對(duì)于圣堡羅整體門窗自身發(fā)展來說，推出“社區(qū)體驗(yàn)店”更是有備而來、水到渠成的結(jié)果。“因?yàn)槲覀冇挟a(chǎn)品、有品牌、有經(jīng)驗(yàn)。”吳國洪透露，圣堡羅整體門窗早在三年前就關(guān)注了舊改換新市場，2021年推出2小時(shí)無損換窗（專利產(chǎn)品），主打“不破壞裝修，即換即住”，在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)升級(jí)上，為“社區(qū)體驗(yàn)店”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

比如，圣堡羅整體門窗新推出788/m2的爆款系列產(chǎn)品，就是針對(duì)“社區(qū)體驗(yàn)店”而歷經(jīng)2年研發(fā)而來的，極具市場競爭力。作為門窗行業(yè)第一家提出“保修5年，全國聯(lián)保；質(zhì)保20年，終身維護(hù)”服務(wù)的品牌，圣堡羅整體門窗的服務(wù)優(yōu)勢也將全面賦能“社區(qū)體驗(yàn)店”。而圣堡羅家居集團(tuán)在廣東、浙江、四川、山東的六大制造基地，也將以充足的產(chǎn)能保障“社區(qū)體驗(yàn)店”的推廣。

“未來，小區(qū)在哪里，我們店面就開在哪里！’圣堡羅整體門窗社區(qū)體驗(yàn)店’定位'中國門窗維修服務(wù)中心'”， 對(duì)于“社區(qū)體驗(yàn)店”的推廣，吳國洪的規(guī)劃是“千城萬店”，接下來，圣堡羅整體門窗將繼續(xù)優(yōu)化政策制度和模式，助推加盟商“贏”戰(zhàn)“舊窗換新”市場，為更多家庭帶去便捷、安全的門窗“煥新”服務(wù)，通過“社區(qū)體驗(yàn)店”將“舊窗煥新，利國利民”落到實(shí)處。