通北林業局有限公司緊緊圍繞著林區百姓最關心、最迫切、最現實的利益問題，以“民意民聲為依據、民愿民盼為方向、民惠民富為目標” 一項接著一項干、一件接著一件抓，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的民生問題，從環境建設、醫療衛生、幼兒教育、養老服務等人民群眾最關心、最期待的問題入手，不斷為民生“加碼”、為幸福“加速”、為生活“加溫”、為建設幸福美好的新通林注入強大動力。
精雕細琢城市建設，將民生工程更加完善。該局重點加強基礎設施建設，加大綠化、美化、亮化力度，幾年間建設了文化休閑廣場、生態園、水上公園等公共設施。大大小小的公園，讓這座園林城市悄然發生了蛻變，舊貌換新顏，這些翻天覆地的變化讓林區百姓感受到幸福指數的節節攀升，生活中也多了不少休閑健身的好去處。
“現在公園越來越多，環境越來越好，我們有更多的地方去鍛煉、去活動了。”今年70多歲的王大爺，每天都會從健怡家園步行來到水上公園，沿著綠樹掩映的綠道走一走。在水上公園，碧波蕩漾的水面、生機盎然的花木、在荷葉下淺游的魚兒與美麗、潔凈的綠道構成了一幅優美畫卷，黨的惠民政策讓通北林區如沐春風，使生態環境進一步改善，城鎮功能進一步完善。
新建惠民就醫格局，使民生底線更加牢固。 “民生工程為人民”是通北局多年來持續打造的響亮品牌。為了滿足職工群眾對醫療健康的需求，近年來，通北林業局有限公司醫院不斷加強基礎設施建設與人才隊伍建設，并邀請省內專家定期到醫院進行坐診、手術以及技術指導，并通過“上下轉診、急慢分治”相結合的方式進行會診，真正實現了“不出家門”就能享受來自省內名醫先進診療技術的優質服務。
該局醫院從衛生環境、設施配置、醫師力量到服務水平均得到了職工群眾的肯定，老百姓在家門口就能享受到優質的醫療服務。在為職工群眾送去健康的同時，不斷提升了醫院整體的診療水平，增強了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，使民生工程更加完善、更有保障、更可持續，真正解決了“看病難、看病貴”的問題。
2020年，當疫情來襲，醫院的60名白衣天使立即投入到疫情防控戰斗中，統一組織實施醫療救治和各項預防措施，在抗役最前沿奉獻著白衣天使的責任和愛心。面對疫情，醫護人員從第一天起就做好了“沖鋒陷陣”的準備、做好了“保護萬家”的準備，在這場“戰役”中，他們用無數個“不眠夜”守護了一方平安，時至今日，他們依然為林區百姓的健康夜以繼日的默默堅守。
教育發展穩步向前，讓民生色彩更加濃厚。通北局以提升學前教育服務水平和能力為基礎，全力打造優質的學前教育，該局幼兒園秉承“科教興園 均衡發展”的服務理念，滿足幼兒不同階段的需要，根據幼兒的年齡、興趣開設不同的教育、學習、游戲形式。如視覺類、聽覺類、操作類和表達類，潛移默化地激發幼兒的學習興趣，從不同角度挖掘教育價值。園內還設置了不同的學習區、游戲區、創作區。區域的設置根據孩子不同的年齡特點給孩子更好地體驗與教育，老師們運用各種方式方法，將規則、玩法滲透于各區域，給孩子們創設一個全方位的、多元化的學習環境，可提供自主選擇、自由活動的條件，讓幼兒在舒適安全的環境中快樂成長。該局通過用多元化的教育、教學方法不僅豐富了幼兒園教育環境創設的內容與形式，也激發了幼兒在園內的的學習興趣、想象與行為。
“在幼兒園里孩子能學到很多東西，講故事、看圖識字、小手工、小游戲等等，孩子每天都有不同的變化，性格上更開朗、更積極向上，思維上更活躍、更有主見，好的幼兒園真的是能給孩子一個好的指引、好的未來。”孩子家長對幼兒園的教學和環境表示滿意。
養老服務提升管理，讓民生溫度更加暖心。通北局以多樣化的養老需求為導向，在發展養老服務業的過程中，考慮到不同老年群體的消費能力和健康狀況，建立起高低互補、隊伍多樣、監管靈活的立體化保障機制。提供多層次的養老服務，不論收入高低、局址周邊、健康失能，所有老人都能根據自己的意愿、條件選擇適合的養老服務方式，實現養老服務體系的完整性、多樣性、經濟性和實用性。
“在這里，菜肴是熱的，床鋪是熱的，人心是熱的，工作人員對我們照顧的很周到，在這里就像在家里一樣，能夠感受到親人般的溫暖，所以我每天的心情都特別好。”養老院的老人笑著說道。
該局不斷提升養通林養老院的服務質量、不斷加強規范管理，將食品采購儲存制度、健康營養食譜、定期體檢項目等采取粘貼上墻的方式，全力做好養老院的食品安全健康工作，為老人創建溫暖、舒適、安逸、和諧的養老環境。為通北林區民生藍圖添上濃墨重彩的一筆，使民生工程更加細致、更加顯著、更加全面。
通北林業局有限公司緊緊圍繞環境、教育、醫療、養老等領域，不斷加大投入力度，強化舉措落實，全力推進更高水平的幼有所育、學有所教、病有所醫、老有所養。使每一項惠民工程都讓林區百姓擁有更多的獲得感、安全感。讓每一個摸得著的“小幸福”都使越來越多的通林人感受著這座林城逐步上升的溫度。讓每一個便民舉措都更好的滿足林區百姓高質量生活的服務需求，真正的把民生工程打造成百姓滿意的精品工程、民心工程。
