浙江省衢州市開化縣地處錢塘江源頭、浙皖贛三省交界處，九山半水半分田，是全國重點林區縣。

從縣城驅車20余公里，轉幾十個彎，便可到達石門村。這里青山環抱、溪水繞村，蒼翠密林間幢幢民居匯集，水天一色的天然美景讓人沉醉，仿佛置身世外桃源。

石門村林地面積9300余畝，其中統管山4700余畝、自留山4600余畝，連綿的山林向來是村民的飯碗。

與各地林區村一樣，石門村的山林所有制在土地改革、合作化、公社化、改革開放4個時期經歷了4次變革。

農業合作化時期山林入社，人民公社時期山林歸集體所有、統一經營，由于“山是公家的，收益歸公社”，村民發展林業的積極性不高，村里亂砍濫伐、光砍不造、造而不管現象普遍。

直到20世紀80年代，改革開放初期，全國進行了以“穩定山權林權、劃定自留山和確定林業生產責任制”為主要內容的“林業三定”工作。石門村分山到戶，劃定農民自留山、責任山，全面實施以家庭承包為主的林業生產責任制，實現了村民“自己有山”的心愿。

用錢靠山、吃飯靠林，村民的生產積極性得到極大調動，變上山砍樹為上山種樹，全村齊心護林的同時，村里經濟也得到了發展。

但隨著林業發展的推進，新問題、新矛盾也隨之出現：一方面，由于石門村到戶山林普遍面積小、分布散，且山場經營減少后部分山場界址模糊，這些問題導致部分山場流轉難，影響林地規模化經營；另一方面，快速城鎮化進程帶來農村人口流失，石門村從事林業生產的勞動人口越來越少。

“林地資源散在千家萬戶、青壯年勞動力撒在百城千鎮”成為石門村亟須破解的難題。為此，石門村緊緊抓住全國深化集體林權制度改革機遇，通過國家儲備林建設項目，開展林地規模流轉，實現集約經營。

要想林地規模流轉，林地界址清晰是首要條件。石門村以村集體、村民小組等為基本單元，結合林權地籍勘界數據，采取線上看圖、現場確認的“線上+線下”聯動落界等方式，開展林權權屬核實，厘清了山林權屬。

明晰產權后，如何讓“綠葉子”變“金票子”？開化縣林業局組織國有企業林業發展有限公司和鎮村兩級，先后學習了福建順昌“森林生態銀行”和浙江慶元“國鄉合作造林模式”、安吉“兩山銀行模式”“毛竹林流轉模式”、新昌土地流轉模式等，決定進一步完善林地收儲政策制度，積極開展林地收儲工作。同時結合實際，探索建立了“保底+分紅”的股份化流轉新機制。

2020年8月，國儲林項目試點正式在石門村啟動。今年10月，石門村成立了村林業專業合作社，全村5000余畝林地被收儲其中。

為確保林農年年有收入，石門村建立了林農、集體、企業三方利益聯結機制，林木流轉款按照評估價分8年支付，林地經營權折價入股林企，從第九年開始按股本金年化3%給予預分紅，合同期滿后進行收益結算，多補少不退。

石門村村民余某家里有15畝山林，國儲林收儲后，他除了能拿到2.6萬元的林木流轉款和1.58萬畝林地流轉款，還有保底預分紅1.04萬元，至少可以增加收入5.22萬元。通過國儲林收儲，石門村4797畝村集體山場共獲得919.7萬元林木流轉款、493.25萬元林地流轉款以及332.43萬元保底預分紅，村集體收入至少增加1745.38萬元。

如今的石門村，通過打造收儲和交易“兩個平臺”，推動林農入股合作社、合作社入股林企“兩次入股”，實現林木變現有本金、林地出租有租金、租金入股有股金、林農加盟有薪金“四項收入”。人人有事做、家家有收入已成為現實。

林權變股權、林農當股東、資源變資產，層層疊疊的山林正為石門村帶來發展新希望。