“誰能想到,空氣也能賣錢!”龍江森工集團林口林業(yè)局有限公司退休老干部田良臣不禁發(fā)出感嘆。
田良臣所說的“空氣”,并非是真的空氣,而是通過森林生態(tài)系統(tǒng)吸收掉大氣當中的二氧化碳,并把它固定在樹木、植物或者土壤中,從而減少溫室氣體在大氣中的濃度,其中通過增加造林或改變森林經(jīng)營方式額外吸收溫室氣體,這一過程被稱為林業(yè)碳匯。
2022年,林口局公司成為國家林業(yè)和草原局辦公室公布的21個國有林場森林碳匯試點單位之一。項目由龍江森工集團主管,黑龍江森工碳資產(chǎn)投資開發(fā)有限公司牽頭組織,林口局公司具體實施,旨在通過森林碳匯試點探索新型遙感技術(shù)和傳統(tǒng)林學的有效融合機制、構(gòu)建主要森林類型碳儲量及碳匯增長模型、系統(tǒng)分析不同經(jīng)營措施下碳匯的增長情況,從而促進經(jīng)營決策方案向著增匯方向發(fā)展,全方位、多角度促進國有林區(qū)的森林碳匯建設(shè)。
未來“靠空氣”提高經(jīng)濟收入,讓林區(qū)人精神振奮的同時,也讓大家回想到了這份沉甸甸的榮譽背后,戰(zhàn)天斗地的林口人付出的艱辛勞動。
自1963年建局以來,面臨著先天資源不足、后續(xù)資金薄弱的局面,自強不息的林口人一舉確立了“以營林為基礎(chǔ)”的工作方針。自1970年起,這個施業(yè)區(qū)總面積409.5萬畝的林業(yè)局開展“千軍萬馬、大造其林、綠化荒山、薪火相傳”的造林大會戰(zhàn),以每年造林10萬畝的速度,在全國率先實現(xiàn)人工林保存面積100萬畝、200萬畝的偉大壯舉。
天保工程實施后,林口局公司又在全國率先實施了200萬畝森林結(jié)構(gòu)優(yōu)化示范工程,并先后進行了落葉松人工純林接近天然林改培等4項建設(shè),調(diào)整林分樹種組成,優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)。多年來,林口局公司榮列全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點單位、全國7個森林經(jīng)營方案實施試點單位、全國森林經(jīng)營重點試點單位等。
這些年,林口局公司通過聘請專家、外出考察、與林業(yè)科研院所合作,先后開展了“紅松林杈干形成原因及控制”“利用杈干原理促進紅松結(jié)實技術(shù)的初步應(yīng)用”“人工紅松林杈干形成與控制研究”等科技實驗課題100余個,獲批省部級有關(guān)森林資源經(jīng)營及結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等方面的研究及推廣項目20余項。
在國家“雙碳”目標下,作為擁有豐富自然生態(tài)資源,在大力推進林業(yè)碳匯項目開發(fā)和戰(zhàn)略儲備上,具有得天獨厚優(yōu)勢的林口局公司再次整裝待發(fā)。
近日,為扎實推進集團公司碳匯林試點項目建設(shè),提高碳資產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)和試點運營能力,龍江森工集團公司邀請東北林業(yè)大學、省林業(yè)和草原局技術(shù)中心、省林業(yè)科學院、省交易集團、黑龍江自然和生態(tài)資源交易中心等單位的專家教授和相關(guān)負責人,在林口局公司組織召開國家級森林碳匯試點建設(shè)專題研討會,探討如何開展碳匯試點工作、圍繞森林生態(tài)系統(tǒng)碳匯能力鞏固提升的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板弱項、如何增加森林碳儲量與碳匯量、精準實施計量監(jiān)測、豐富林草碳匯項目方法學、簡化林草碳匯項目開發(fā)流程、推進區(qū)域市場交易和生態(tài)補償、拓寬綠色金融支持渠道等內(nèi)容。
林口局公司相關(guān)負責人表示,要打好試點基礎(chǔ),及時制定碳匯試點項目工作方案并根據(jù)實際情況不斷完善,發(fā)揮高等院校和科技支撐單位“智囊團”作用,以本次試點建設(shè)專題研討會為契機,加強交流,不斷探索,互為支撐,攻堅克難,鞏固提升集團公司碳匯能力、補齊關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板弱項,探索建立林業(yè)碳匯經(jīng)營模式、碳匯計量、項目開發(fā)、體制機制,組建碳匯試點工作專業(yè)人才隊伍,落實好科技創(chuàng)新、數(shù)字化元素等試點項目開展流程。
龍江森工集團公司要求各相關(guān)部門和單位,要秉承“優(yōu)化存量、引導增量、培育產(chǎn)業(yè)”的原則,提高政治站位,做大優(yōu)勢、補足短板,系統(tǒng)提升集團公司碳匯能力;注重戰(zhàn)略協(xié)調(diào),建立健全政府機關(guān)、科研院校、專業(yè)機構(gòu)工作協(xié)調(diào)機制,定期開展成果交流分享,建立健全森工集團碳匯項目的標準體系,設(shè)立專業(yè)工作機構(gòu),通過試點建設(shè),形成支撐集團“雙碳”目標和碳匯價值實現(xiàn)的政策制度、技術(shù)標準和實踐路徑,以森工經(jīng)驗助力全省碳匯項目發(fā)展建設(shè)。