誰信匡廬千嶂瀑，移來一半在西樵。廣東西樵山的自然風光仿若桃源仙境般讓人流連忘返。廣東潤成創展木業有限公司坐落于西樵科技工業園內，毗鄰西樵山，可謂人杰地靈。公司成立于2001年，是一家集設計、開發和生產于一體的專業生產室內木門、整木家裝等裝飾配套產品的大型現代化企業。

潤成創展成立至今已走過19個年頭，感謝行業和大眾對公司支持和肯定。風雨同舟，歷經十九載，面對日新月異的今天我們依舊守護著一份穩中求變的熱情。

潤成創展總部俯瞰圖

傳承：工匠精神

木制品行業，是一個傳統的行業，在中國也有幾千年歷史了，潤成創展始終堅持傳承的初心。無論歷經多少年，產品質量是一個企業的立足之本。做好一扇優質的木門，不僅需要所有管理者乃至每一位工人都要秉持著匠心精神，還要在每一個環節做到一絲不茍。這其實不僅是把工作當成賺錢的工具，我們還要把對工作的執著形成一種態度，一種習慣，對所做的每一件事達到精雕細琢、精益求精，并借此培育出企業的內生動力。

在日本式管理有一個絕招：用精益求精的態度，把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實就是“工匠精神”。每年，潤成創展都會組織管理層人員到日本深造學習，以吸取更多的經驗，提升自我。在資源日漸匱乏的后成長時代，重提工匠精神，重塑工匠精神，是生存、發展的必經之路。工匠精神不是口號，它存在于每一個人身上。長久以來，潤成創展對于精品的堅持、追求和積累，才得以讓公司發展壯大。

工人正在專心致志地工作

疫情期間，員工有序復工

內部整合，精準施策

有道是“齊家，治國，平天下”，內部精準施策，生產穩定高質量，才能以開拓更大的疆土，潤成創展自前幾年開始，就陸續為企業管理方面，生產管理方面做出精準調整，聯合華工精益管理研究中心在企業管理方面自成一套潤成創展的管理方案。對公司內部管理系統進行全面改造升級，重點推進全員品質控制系統，全員交期控制系統，全員成本管控系統，以及提升執行力和打造企業文化。訂單準交率，產品一次性合格率均得到有效提升。

公司這幾年也“改頭換面”，新廠房和新辦大公樓相繼平地而起。不僅如此，新的設備也搬進了新廠房，如大型回旋型輥涂線，利用回旋式傳送，實現1人操作，高效生產；大型門坯自動砂光機，一次性砂光，精度高，質量有保證；大型門坯自動生產線，數十秒一扇門的加工節拍，實現高效生產，確保交貨期。我們做的種種不懈努力都是為實現提高生產效率，使產品質量有更強而有力的基礎保障。

此外，在實現高效生產的同時也不敢忘記社會擔當和責任，踐行環境保護。第一，廠區內設置兩處大型中央除塵系統，進行粉塵的集中處理，降低員工吸入粉塵的風險，保障員工身體健康。第二，多項工藝技術進行改進，油漆工藝由原來的UV底漆升級為LED UV底漆，由原來的PU面漆升級為水性面漆，采用紅外線干燥技術，實現產品快速脫水，不僅減少了油漆氣溫，降低對空氣造成污染的可能性，而且還大大提升了生產效率，產品質量得到穩健提升！

全自動油漆加工線，可實現一人操作，高效生產

 潤成創展進入數據化生產時代

順應時代，穩健經營

近年來，市場競爭日益激烈，面對新興品牌的成長和崛起，廣東潤成創展木業有限公司順應市場趨勢，不僅加強渠道建設，而且還向國外發展。我司整合優化原有的渠道架構，成立五區營銷中心，使得原有的經銷商從單打獨斗的局面變成了互相扶持的一個態勢。其次，與業內知名媒體合作，加強渠道下沉工作。上一年，我們還進行跨國合作，先后在印度龍城、美國、柬埔寨、澳洲悉尼等國外地方成立潤成創展展廳，向國外傳達“中國制造”。

另外，渠道經營是必須的，但經過這次疫情，潤成創展也意識到，單純改變渠道架構，調整渠道經營模式是遠遠不夠的。在這個互聯網的時代里，隨著抖音，小紅書，快手等APP的興起，消費者的行為悄然發生了改變。潤成創展順勢而為，抓住機遇，從年頭的促銷直播，潤動小講堂直播，乃至“潤加”微商城的橫空出世，這一系列的動作對于傳統企業來說，也是一次前所未有的挑戰。承載新與舊的互相輝映，我們要做的就是順應市場形勢，把握市場脈搏，懷著一顆求新求變的心助力企業注入新的青春和活力。未來，注定是一個披荊斬棘的過程，我們在乘風破浪中發現更多的可能。

潤成創展首屆線上年會直播現場

感恩常在，潤成常青

潤成創展經過這些年的努力和發展，終于以質量站穩了腳跟，我們的目標是打造百年企業，對于我們來說，企業是可以復制，設備可以復制，人員可以復制，但企業自身打造的企業文化，恰恰是不可復制的。百年老企是我們潤成人的共同追求，發展固然重要，堅守自己信念也很重要，企業的健康發展離不開企業文化的熏陶。公司重視加強員工福利建設，增加員工娛樂設施，更新員工宿舍，改善伙食，豐富員工的業余生活等。對外，目前開設了西樵甚至是整個南海區本土第一個較為齊全的私人木制品博物館。公司董事長關潤開是一位喜歡收藏老物件的人，在蓋這個新辦公樓時，就規劃必須有這樣一個地方為這些寶貝找個安定的家，保存臻品的同時，還可以分享他人，讓更多的人關注傳統優秀文化，感受傳承的魅力。

這份無私的分享，一如既往，在關潤開董事長進入木門行業初期，行業內企業之間交流閉塞，生怕技術與人才外流，他卻在此時敞開廠門，讓同行之間交流參觀，促進不同企業之間的交流與行業技術的提升，同時也參與制定木門行業的標準，起草多個行業規范，為潤成創展贏得了同行的美譽。

公司董事長關潤開（左一）榮獲中國木門行業功勛人物

這次新冠肺炎病毒的爆發，相當于給整個中國社會踩了一次急剎車，讓中國停下疾馳的腳步，安放我們的靈魂。這是改革開放四十多年來，中國社會經濟社會的一次整體急剎車，讓我們按下了暫停鍵，給每個人足夠的時間沉思，給每個人足夠的時間回望。對于潤成創展同樣是一次危中帶機的挑戰，疫情期間，我們積極響應政府要求，重點關注員工動向和健康狀況記錄，做好日常防護殺菌消毒工作，組織全體員工進行線上知識培訓，對外來返工人員執行單人宿舍全封閉隔離觀察......這些種種舉措目的是堅決筑牢健康生產穩固防線，為前進奠定堅實基礎，助力戰略部署，加緊腳步，抓住每一個飛逝的機遇。企業要發展，就必須要傳承，不僅僅是企業的傳承，重要的是工匠精神這種傳承，同時我們也需要創新，企業需要緊跟時代發展，從傳統的制造向新時代的智造升級，才能打造新形式下的百年企業。