造林重時(shí)節(jié)，添綠利社會(huì)。

湖南茂源林業(yè)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“茂源林業(yè)”）利用春節(jié)期間的晴好天氣，黨員、骨干帶頭，在岳陽(yáng)、常德等基地力推儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè)，并探索林下經(jīng)濟(jì)新模式；實(shí)施“仿市場(chǎng)育苗”新機(jī)制，力推岳陽(yáng)君山70畝自主培育的良種楊樹苗圃基地建設(shè)，多干快上、營(yíng)綠造綠，“植樹造林熱”掀起高潮，助力鄉(xiāng)村振興，用“綠色行動(dòng)”獻(xiàn)禮建黨100周年。

一、儲(chǔ)備林項(xiàng)目建設(shè) 爭(zhēng)分奪秒

【場(chǎng)景一：岳陽(yáng)基地】

圖為茂源林業(yè)岳陽(yáng)龍灣基地，在對(duì)成熟松樹采伐后，開(kāi)展珍稀苗木栽植，旨在打造儲(chǔ)備林項(xiàng)目珍稀苗木示范基地。

莽莽青山，近百畝成熟松林地里，臨時(shí)開(kāi)辟出多條盤山簡(jiǎn)易路，10多把油鋸齊揮動(dòng)、2臺(tái)挖機(jī)與2臺(tái)輸材車配合默契，伴著陣陣機(jī)器轟鳴聲，制材、裝材、集材一條龍，黨員帶領(lǐng)群眾緊盯現(xiàn)場(chǎng)……

2月17日（正月初六），茂源林業(yè)岳陽(yáng)龍灣儲(chǔ)備林基地，茂源林業(yè)正組織對(duì)栽植多年的國(guó)外松進(jìn)行采伐施工，將對(duì)采伐跡地開(kāi)展珍稀苗木栽植，增添新綠色。旨在改善林地林分質(zhì)量，早日建成儲(chǔ)備林項(xiàng)目珍稀苗木示范基地，并探索林下經(jīng)濟(jì)新模式。

此前，該塊松樹基地的松樹已為成熟松材，且采脂超8年，需盡快采伐、更新?lián)Q代，并對(duì)采伐木材科學(xué)利用、榨干吃盡。

當(dāng)前，茂源林業(yè)正組織施工方爭(zhēng)分奪秒，保安全、重質(zhì)量、搶進(jìn)度，力爭(zhēng)于3月植樹造林“黃金月”完成采伐跡地更新，并按既定方案建成儲(chǔ)備林項(xiàng)目珍稀苗木基地，成為公司儲(chǔ)備林建設(shè)項(xiàng)目的又一示范點(diǎn)。

【場(chǎng)景二：常德基地】

圖為茂源林業(yè)常德基地，在選擇既有目標(biāo)地塊造林的同時(shí)，還充分利用路旁、溝渠旁進(jìn)行楊樹栽植，旨在打造儲(chǔ)備林項(xiàng)目楊樹示范基地。

公司常德七里湖儲(chǔ)備林基地，項(xiàng)目1400多畝，其中，2021年新造林近600畝。茂源林業(yè)合理規(guī)劃，在選擇既有目標(biāo)地塊造林的同時(shí)，還充分利用路旁、溝渠旁進(jìn)行楊樹栽植，并規(guī)定每日的栽植數(shù)量、質(zhì)量，及時(shí)拍照上傳公司有關(guān)部門……黨員發(fā)揮先鋒作用，在造林任務(wù)中攻堅(jiān)克難：清理林地、砍雜清雜、技術(shù)指導(dǎo)等，按計(jì)劃于2月24日順利完工。

此前，茂源林業(yè)就該儲(chǔ)備林造林項(xiàng)目組織招標(biāo)談判，選定施工方，并制定詳細(xì)施工臺(tái)賬，計(jì)算投入產(chǎn)出率，讓項(xiàng)目贏得好收益。

二、良種培育基地市場(chǎng)化 大鼓牛勁

圖為茂源林業(yè)岳陽(yáng)君山良種培育基地，施工人員正對(duì)楊樹苗截桿，旨在培育良種楊樹苗圃基地。

茂源林業(yè)岳陽(yáng)君山70畝自主培育的良種楊樹苗圃基地，以黨員為主的林業(yè)科研團(tuán)隊(duì)成立“紅星黨員小分隊(duì)”，施工人員們?cè)谄渲笇?dǎo)下，對(duì)楊樹苗截桿、栽植，旨在把自培育的良種楊樹苗推向更廣闊的市場(chǎng)，為國(guó)家造綠造福。

茂源林業(yè)自營(yíng)楊樹種質(zhì)資源庫(kù)于2009年被評(píng)為第一批“國(guó)家林木種質(zhì)資源庫(kù)”。歷經(jīng)7次優(yōu)良楊樹品系引種，引進(jìn)育種群體7個(gè)，選育52個(gè)楊樹新品系，其中，湘林-668和湘林-680新品種經(jīng)湖南省林木品種審定委員會(huì)審定通過(guò)；湘林-423、湘林-705及湘林-740新品種經(jīng)湖南省林木品種審定委員會(huì)認(rèn)定通過(guò)，充分展示了茂源林業(yè)在楊樹新品種科研上的實(shí)力。

茂源林業(yè)首次大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、管理方式，實(shí)施“仿市場(chǎng)育苗”新機(jī)制，以“培育、激勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍市場(chǎng)”為落腳點(diǎn)，讓林業(yè)科研對(duì)接市場(chǎng)，強(qiáng)化管理、技術(shù)責(zé)任，確保育苗質(zhì)量，推進(jìn)楊樹育苗效益。同時(shí)，探索創(chuàng)新楊樹育苗經(jīng)營(yíng)新模式，即公司負(fù)責(zé)相關(guān)成本投入；育苗項(xiàng)目組成員以技術(shù)入股，全程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、施工監(jiān)督、品牌建立、苗木銷售。苗木銷售后，扣除全覆蓋投入成本，凈收益項(xiàng)目組與公司按比例分成。

這樣一來(lái)，讓“該賺的錢能賺到手、干好干壞不一樣”。

林業(yè)科研團(tuán)隊(duì)奮斗能滿滿，紛紛在各自的微信朋友圈曬自己的“責(zé)任田”。