8月24日，泰格林紙召開(kāi)7月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，圍繞當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，講思路明趨勢(shì)，要求各部門、分子公司貫徹落實(shí)中國(guó)紙業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃欣相關(guān)指示精神，將形勢(shì)任務(wù)教育融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，在“謀”字下功夫，謀大勢(shì)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀思路，實(shí)時(shí)調(diào)整工作任務(wù)與目標(biāo)，積極謀劃可持續(xù)發(fā)展。

　　泰格林紙黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉蒙要求，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感，統(tǒng)籌安排好當(dāng)前和未來(lái)三年工作。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，深入研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策，根據(jù)市場(chǎng)與環(huán)境變化，實(shí)時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃、任期目標(biāo)、機(jī)臺(tái)布局等，做好上游拓展、中游保障、下游發(fā)展。采取積極有效應(yīng)對(duì)舉措，優(yōu)化原材料結(jié)構(gòu)，多元化開(kāi)發(fā)可替代性原材料，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定保障;聚力推進(jìn)“雙碳”產(chǎn)業(yè)，確保碳匯交易、節(jié)能減排等工作取得扎實(shí)成效。

　　樹(shù)立強(qiáng)烈的緊迫感，抓住當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)公司快速發(fā)展。“危”與“機(jī)”并存，要在市場(chǎng)中尋求機(jī)遇，爭(zhēng)取政府更大的政策支持。各單位抓好提質(zhì)升級(jí)綜合技改，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，踐行可持續(xù)發(fā)展。

　　樹(shù)立強(qiáng)烈的壓力感，外引內(nèi)聯(lián)，做實(shí)資產(chǎn)，深化改革。按照“統(tǒng)籌一盤棋”思路，突出合規(guī)性，采取集約化經(jīng)營(yíng)思路，統(tǒng)籌安排集約化維修、集約化土地管理、集約化物流，集約化采購(gòu)、集約化碳匯開(kāi)發(fā)等具體工作，做強(qiáng)上市公司;進(jìn)一步推進(jìn)泰格林紙、銀河紙業(yè)人才交流，按照知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化總體要求，取得協(xié)同發(fā)展;繼續(xù)深入推進(jìn)混改，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，集聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

　　樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同的意識(shí)，辦好當(dāng)前重點(diǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)中國(guó)紙業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃欣提出的巡視督查相關(guān)要求，抓好可持續(xù)發(fā)展謀劃與后續(xù)工作落地;圍繞黨建“融、化、促”，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)為工作實(shí)效，做到知行合一;通過(guò)職能部室考核，延伸至各分子公司管理改革。同時(shí)，各部門、分子公司進(jìn)一步提升政治自覺(jué)性，加強(qiáng)廉政建設(shè)，協(xié)同參與好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)，接受鍛煉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。

　　岳陽(yáng)林紙總經(jīng)理李戰(zhàn)主持會(huì)議，做形勢(shì)任務(wù)教育，點(diǎn)評(píng)各業(yè)務(wù)板塊。他分析國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，指出當(dāng)前市場(chǎng)正處于變局階段，各分子公司要統(tǒng)籌全局長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，審時(shí)度勢(shì)重點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　一要開(kāi)拓思路，精心謀劃發(fā)展。市場(chǎng)布局要更加合理，參與競(jìng)爭(zhēng)要更加精準(zhǔn)，打造高端產(chǎn)品差異化，從“紅海”駛向“藍(lán)海”，重點(diǎn)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，培育新優(yōu)勢(shì)，激發(fā)新動(dòng)能。

　　二要研判政策，主動(dòng)謀求機(jī)遇。解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，有效銜接“雙減”“鄉(xiāng)村振興”等國(guó)家戰(zhàn)略，搶抓政策窗口，積極爭(zhēng)取支持，激勵(lì)攻克“卡脖子”問(wèn)題，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。

　　三要順勢(shì)而為，把握市場(chǎng)脈絡(luò)。受疫情影響，全球市場(chǎng)出現(xiàn)新變化與新特征，在不確定性的市場(chǎng)行情中尋找確定性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打破慣性思維，提出新思路。

　　四要科學(xué)考核，提升管理水平。科學(xué)合理制定公司考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)積極性，進(jìn)一步提升管理工作水平。

　　五要有效協(xié)同，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。岳陽(yáng)林紙、銀河紙業(yè)及美利云要加強(qiáng)協(xié)同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、創(chuàng)新增值，匯聚合力開(kāi)新局，為未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　泰格林紙黨政班子成員、督查總監(jiān)、職能部室、銷售公司及采購(gòu)中心中層以上管理人員、各分子公司班子成員，銀河紙業(yè)參會(huì)。運(yùn)營(yíng)管理中心、市場(chǎng)部、銷售公司、黨委辦，根據(jù)職能分析點(diǎn)評(píng)月度經(jīng)營(yíng)情況;各分子公司總結(jié)匯報(bào)月度經(jīng)營(yíng)工作，闡述下階段工作計(jì)劃。