海維特是一家水性油墨制造商，我想從追求品質(zhì)的工匠精神，綠色環(huán)保的發(fā)展理念，回報社會的公益心，三個方面來闡述我們助力美好家園的價值觀。

在談工匠精神之前，我們先來看看工匠精神的好處。

來看一下今年的市場情況，2019年對裝飾材料人來說，是五味雜陳的一年。這一年我們經(jīng)歷了產(chǎn)品風(fēng)格轉(zhuǎn)換，渠道轉(zhuǎn)換，消費需求轉(zhuǎn)換，嚴(yán)格的環(huán)保政策，等等。環(huán)顧四周，到處都是艱難的聲音。那這種艱難感，到底是行業(yè)真實體驗，還是錯覺？

可以看到，在艱難的市場環(huán)境下，頭部企業(yè)的營收狀況是很好的，賺錢效應(yīng)甚至好于很多高科技行業(yè)企業(yè)。也反映出市場的總需求，行業(yè)的總產(chǎn)值，依然是增長的，而且增長率還不小。

以上這些品牌企業(yè)，以及還有許多優(yōu)秀的地方性家居龍頭企業(yè)，他們能保持增長勢頭，除了他們在營銷模式上搞創(chuàng)新，踩準(zhǔn)市場節(jié)拍外，還有一個很重要的原因就是，他們都具有追求高品質(zhì)的工匠精神。

一個企業(yè)得到市場認(rèn)可的本質(zhì)，就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)！因此，堅持高品質(zhì)，目光放長遠(yuǎn)，注重長期利益，終能獲得回報。市場充分競爭，高度整合之時，能留下來的，能長大的一定是好產(chǎn)品，好企業(yè)。

這也引出近年來的一個話題，你要談經(jīng)濟狀況，談統(tǒng)計局的數(shù)字，首先一個前提，你必須在被統(tǒng)計之列。統(tǒng)計局都統(tǒng)計不到你，你有什么資格評論經(jīng)濟的好壞！說形勢差的人，往往都是處在行業(yè)主流之外的邊緣人物，都是統(tǒng)計不到的那批人，而那些人，也是習(xí)慣了粗放式發(fā)展，不求精益的那批人。

海維特人對工匠精神的體會異常深刻，精益求精的理念也讓我們充分受益。

我們的Slogan是“The Special One”，中文很有話題感，就叫“特別色”，表明我們專注于色彩事業(yè)，立志做“特別的那一個”。我們的愿景就是“專注水墨，成就客戶”。

印刷水墨，在常人看，這是一個很普通的產(chǎn)品，沒有什么技術(shù)含量，行業(yè)里的人，也會常常認(rèn)為，這就是個普通原材料，找個配方，弄個拉缸，攪攪就好了。但在我們專業(yè)的人眼里，可不是這樣認(rèn)為。水墨是一個多相態(tài)穩(wěn)定體系，做好一個水墨配方，要涉及到表面改性技術(shù)，聚合物分子設(shè)計技術(shù)，分散技術(shù)和膠體穩(wěn)定技術(shù)。這是一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品。而且印刷是三分水墨，七分工藝，我們也主動的去學(xué)習(xí)研究印刷技術(shù)，這樣才能給客戶最周到的技術(shù)服務(wù)。正是這種以專業(yè)為本，以產(chǎn)品為本的理念，讓我們在業(yè)界得到越來越多的認(rèn)可。

我們公司進入這個行業(yè)是2006年，算是一個后來者，那些把水墨當(dāng)做普通產(chǎn)品的人，當(dāng)時對我們都是很詫異的。他們認(rèn)為，這個材料都已經(jīng)有很多人做了，蛋糕早就已經(jīng)分完了，你們這幫浙江大學(xué)的碩士、博士，跑到臨安這個山溝溝里，簡直是不務(wù)正業(yè)！頭幾年，那時房地產(chǎn)和家居家裝行業(yè)正值鼎盛期，大家都賺快錢，參差不齊的產(chǎn)品，全都很好賣，也沒有幾個飾面材料印刷廠愿意專注品質(zhì)，大家都簡單粗暴的擴大生產(chǎn)。而那時，我們公司的日子確實過得一般，發(fā)展速度也很慢，因為沒有多少客戶會靜下心來，和我們這幫技術(shù)人，探討技術(shù)，探討產(chǎn)品提升改造。訂單都忙不過來，誰還有空試你的水墨。

到2015年左右，大家遇到瓶頸了，錢不是那么好賺了，下游的客戶卻變得越來越挑剔，各種檢測要求，各種新花樣，這時，越來越多的印刷廠開始意識到，在印刷中，成本占比不到8%的水墨，其實很關(guān)鍵。印刷的裝飾紙和裝飾膜好不好，基本上都靠墨來表現(xiàn)。于是他們突然想起了海維特這家鉆研水墨技術(shù)的公司。從那時起，也就是大家意識里，市場開始變的艱難的時候，我們的訂單卻逆勢增長，而且是連年高速增長！到現(xiàn)在年銷售額約1.1億，國內(nèi)對應(yīng)市場占有率第一，這個體量對于一家墨廠來說是已具規(guī)模了。而且，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)高速增長，保守預(yù)計2020年，我們銷售額可以做到1.3-1.5億。

這個成績的背后，是基于我們對水墨，對色彩的專注。我們的專業(yè)技術(shù)團隊，都是來自國內(nèi)外一流大學(xué)的博士、碩士，我們選用的設(shè)備、原材料均為國內(nèi)外各細(xì)分領(lǐng)域排名前三的供應(yīng)商，我們也已經(jīng)逐步建立起適合我們自身發(fā)展的流程管控體系。這一切，都確保了我們可以為客戶帶來穩(wěn)定可靠的水墨產(chǎn)品，并對客戶的特殊需求做出及時快速的反饋，真正有實力幫助客戶提升產(chǎn)品力，成就客戶。

海維特以前只做水墨，現(xiàn)在只做水墨，以后也只做水墨！我們就是立志要把這個產(chǎn)品做精，把問題鉆透！我們甘做輕工行業(yè)的綠葉，成為客戶的最佳配角。我想和行業(yè)里的很多企業(yè)說一句，你如果什么都想自己做，那你一定什么都做不好！這是一定的，也是絕對的！縱觀全球，現(xiàn)代商業(yè)社會已經(jīng)是一個高度分工，充分合作的狀態(tài)，每個企業(yè)都有自己的專長，你就做好你最擅長的那一環(huán)就可以很成功。真正聰明的人，應(yīng)該是知道有所為有所不為，特別是有所不為。能確保自己拿出最優(yōu)解的方法，就是把最專業(yè)最適合的人（公司）集合起來，讓最專業(yè)的人（公司）做最專業(yè)的事。

海維特也是綠色發(fā)展的倡導(dǎo)者。我們從2006年創(chuàng)業(yè)開始，就一直致力于開發(fā)環(huán)保水墨及周邊產(chǎn)品，這期間我們遇到過不少有量的油性項目，但始終沒有被短期利益所吸引，堅定不移的響應(yīng)國家環(huán)保政策，走綠色發(fā)展之路。我們也影響帶動了許多客戶進行環(huán)保轉(zhuǎn)型升級，如近幾年在膜壓飾面板行業(yè)，不少裝飾膜印刷企業(yè)借助我們的技術(shù)和產(chǎn)品，成功的實現(xiàn)了油轉(zhuǎn)水的技術(shù)升級。這不僅讓客戶有能力生產(chǎn)環(huán)保的裝飾材料產(chǎn)品，也解放了工人，我記得我們有個重點客戶，在經(jīng)歷兩周的時間，我們一起整頓，把他們原先刺鼻的車間，變成無味的車間之后，車間的操作工人都感激的對我們說，終于不要用命去賺錢了！裝飾膜材料本身就是用來裝飾我們的家的，是多么美好的東西，這么美好的東西，之前一直是用工人的生命換來的，這實在是讓消費者想不到吧。我們就是要改變這個現(xiàn)狀，還它一個綠色生產(chǎn)過程。

國家在近些年來，也出臺了眾多環(huán)保政策，都有明確的時間點，以此來規(guī)范我國的經(jīng)濟發(fā)展格局。其中2018年6月27日，國務(wù)院發(fā)布的《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》，2020年即是大限之年！屆時仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，發(fā)展必然受到限制。國家生態(tài)環(huán)境部和國家市場監(jiān)督管理總局，也發(fā)布了不少直接針對各行各業(yè)的強制性的國家標(biāo)準(zhǔn)。各個地方，也相繼出臺了本地的行動方案，甚至有些地方，還喊出了“寧要藍(lán)天白云，也不要GDP”的口號。民聲之切，決心之堅定！水性材料、環(huán)保材料定是大勢所趨，大家真的要積極主動的去關(guān)注，一起行動起來，千萬不要抱有僥幸心理。

從消費者的角度來看，目前消費的主力軍是年輕一代。我這段時間猛然間想到，90后多大了？90后30歲了，要么就是在奔三的路上了，他們也為人父母了！你還覺得他們是非主流？現(xiàn)在90后是社會的主流，你自己才是非主流！90后喜歡什么，那現(xiàn)在就流行什么！最明顯的一個例子，現(xiàn)在很多車企，都大改以前穩(wěn)重商務(wù)風(fēng)格，變成了時尚運動風(fēng)格。老一輩的消費者那個罵呀，不霸氣啦，但年輕人很喜歡啊，很多車型還是賣的很好??！千萬不要用過去“老人”的審美觀、價值觀，去衡量年輕人！你要小心，你的想法已經(jīng)過時了，你已經(jīng)變成了非主流。不管是產(chǎn)品理念，經(jīng)營理念，管理理念，都要變，要去迎合年輕人。

那回到主題，現(xiàn)在的年輕一代，是喜歡蝸居在家中的一代，不僅追求家居空間的顏值和品質(zhì)，也追求家居空間的健康與舒適。

根據(jù)索菲亞提供的資料，多份針對家居市場的消費調(diào)查報告顯示，隨著消費者對健康環(huán)保的認(rèn)知不斷完善，對健康環(huán)保居家環(huán)境的需求只會愈加強烈。2019年3月，泛家居數(shù)據(jù)研究院發(fā)起了《中國全屋定制品牌民意調(diào)查》，調(diào)研結(jié)果顯示，82.32%的消費者在意向選擇櫥柜、定制衣柜等全屋定制家具時，首要關(guān)注環(huán)保問題，“環(huán)保”位列關(guān)注熱詞首位，其次是安全性和價格。

另據(jù)淘寶極有家發(fā)布的相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)和多份這對2018年和2019年家居消費調(diào)研報告，家居環(huán)保成為不少家庭家居消費的第一關(guān)注點，無論是一二線城市，還是三四線地區(qū)，家庭在裝修選擇上都在快速向高品質(zhì)的無污染建材靠攏。

海維特的水墨，在配方設(shè)計時，充分考慮了各項環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求，不含有甲醛、TVOC、苯、甲苯、二甲苯等有害物質(zhì)，完全可以滿足行業(yè)的應(yīng)用需求，給消費者十分安心的保障。

海維特還是一家熱心公益事業(yè)，積極回報社會的企業(yè)。近年來，董事長許華君先生，先后在家鄉(xiāng)浙江淳安縣，以及母校浙江大學(xué)，設(shè)立了獎學(xué)金。其中，浙大化工學(xué)院“潘祖仁-海維特”獎學(xué)金，已經(jīng)發(fā)放兩屆，獎勵激勵了多位優(yōu)秀的研究生。潘祖仁教授是中國高分子材料領(lǐng)域的一位祖師爺，他是國內(nèi)最早研究PVC等高分子材料的學(xué)者之一，編寫了《高分子化學(xué)》的教材，被各大院校廣泛采用。能把他的名字與海維特聯(lián)系在一起，也是對我們的一種激勵，我們將牢記先師的教誨，踏踏實實的做好產(chǎn)品，積極探索創(chuàng)新，在水墨這個細(xì)分領(lǐng)域，把高分子材料事業(yè)發(fā)揚光大。同時，也繼續(xù)不斷的為社會做出應(yīng)有的義務(wù)和貢獻。

企業(yè)對社會的貢獻有多大，他的價值就有多大。我們立足行業(yè)，為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升行業(yè)的技術(shù)水平，這是我們的經(jīng)濟價值。我們不斷的參與公益，把正能量傳遞給大眾，這是我們的社會價值。

最后，回歸本源，海維特與水墨，我們的初心和目標(biāo)是統(tǒng)一的，就是為了讓我們擁有一個美好的家。我們會始終把自身企業(yè)的價值觀與社會的主流價值觀緊緊聯(lián)系在一起。