為推動內(nèi)蒙古西部荒漠綜合治理項目（二期）有序高效實施，阿拉善盟采取三項舉措打好“三北”工程攻堅戰(zhàn)。截至目前，項目建設(shè)已突破百萬大關(guān)，完成任務(wù)量118.535萬畝，累計完成總?cè)蝿?wù)量的21.49%。

一是壓實責(zé)任，高位推動“三北”工程建設(shè)。阿拉善盟行署成立由盟委副書記、盟長為主任，盟林草局及相關(guān)部門為成員的阿拉善盟推進“三北”等重點生態(tài)工程建設(shè)專班，負責(zé)項目規(guī)劃、建設(shè)和管理等工作。專班多次主持召開專題會議，詳細謀劃項目推進情況，為項目建設(shè)保駕護航；阿拉善盟林草局成立內(nèi)蒙古西部荒漠綜合治理項目（二期）推進專班，各領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)同志分區(qū)包抓，壓實項目管理責(zé)任；通過精心組織，在阿拉善左旗召開內(nèi)蒙古西部荒漠綜合治理項目（二期）、防沙治沙和風(fēng)電光伏一體化工程全面開工暨2024年全民義務(wù)植樹活動，并在各旗區(qū)建立分會場。

二是搶抓時機，加快前期準(zhǔn)備工作。各旗區(qū)奮勇爭先，全力完成地塊落實工作，并在3月25日前全部開工；額濟納旗林業(yè)工作站把種苗工作作為生態(tài)建設(shè)最重要的基礎(chǔ)保障來抓，早謀劃、早部署，主動靠前服務(wù)，認真開展2024年林木種苗生產(chǎn)儲備供應(yīng)情況調(diào)查，確保全旗春季造林苗木生產(chǎn)供應(yīng)有序進行，其他旗區(qū)通過提前訂購保證種苗稻草供給。

三是敢想敢為，探索項目建設(shè)管理新模式。針對項目任務(wù)總量大、施工內(nèi)容多、涵蓋范圍大、建設(shè)工期緊等諸多困難，阿拉善盟林草局采用“聯(lián)合體+EPC”模式，招引中國建筑一局（集團）有限公司、國家林業(yè)和草原局林草調(diào)查規(guī)劃院、中鐵四局集團有限公司、中交一公局第一工程有限公司組成EPC聯(lián)合體，承擔(dān)項目的設(shè)計和施工等工作，并引進項目管理和工程監(jiān)理公司作為建設(shè)單位委托的項目“管家婆”，履行項目管理、監(jiān)理等全過程、全要素項目管理職責(zé)。

下一步，阿拉善將繼續(xù)推進三北工程項目建設(shè)，積極推廣阿拉善荒漠化治理模式，努力將阿拉善打造成為我國北方防沙治沙的示范基地，構(gòu)建符合國家戰(zhàn)略定位、體現(xiàn)阿拉善特色的高質(zhì)量發(fā)展新格局，為筑牢祖國北方重要生態(tài)安全屏障作出更多阿拉善貢獻。（王召譽）